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2022年7月29日至7月31日,深圳市赫德工程担保有限公司在郑州召开了2022年第二季度绩效会议和营销体系全员培训。

赫德公司董事长、总经理、各大区营销总监、各分公司经理、各区域HRBP及各职能部门负责人等赫德管理干部,全员参加了此次会议。


会议开始



董事长致辞,首先谈了关于“信心和机遇”,其次对赫德管理团队提出下半年工作要求,最后号召全体赫德人坚定必胜信念,练好内功,打赢硬仗。


此次参会人员本着认真负责的态度,从公司的实际出发,畅所欲言,进言献策,共同谋划着公司的美好未来。



会议期间



总经理全面总结了2022年第二季度的各项工作成果,客观分析了工作中存在的一些问题,并对2022年第三季度的工作做了详细的规划和部署。


各大区营销总监和部门负责人依次汇报了2022年第二季度目标完成情况,总结了工作中存在的问题和不足,并制定了2022年第三季度的工作目标和计划。


会议结束后



为营造团队竞争氛围和鼓舞士气,公司举办了2022年第三季度团队大PK,本次采用一线牵PK玩法,增加了营销与职能挑战赛,并设置了加价和加倍等的PK筹码加权刺激玩法,在实现团队激励的同时,营造了快乐、好玩和刺激的团队文化和氛围。



总经理组织全体参会人员进行了座谈会,全体参会人员畅所欲言,提出了现阶段存在的问题并给出了解决方案。



销售精英训练营



2022年7月30日-31日,公司开展了赫德营销体系全体成员和赫德管理干部全员参与,为期两天的第二期销售精英进阶训练营培训项目,这是一次重塑赫德保函销售营销方式的培训,全体参训学员都全程专注的参与了这次学习、互动和分享。
通过本次会议和培训,充分激发全体赫德人的集体奋斗意志和逢战必赢的勇气、加强了公司全体员工的凝聚⼒、提升营销体系的战斗能力和士气!



总结与展望



本次会议于2022年7月31日在中国郑州落下帷幕。
没有什么可以阻挡我们赫德前进的步伐,2022年第三季度我们一起加油。练好内功,打赢硬仗!

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