2022年职能部门

为全面总结经验，促进交流，鼓舞干劲，部署2023年工作，奋力谱写诚建通新华章；2023年2月4日下午，诚建通召开了2022年度职能部门年终总结会议。公司总经理黄文先生、营销管理中心李新总监及各职能部门负责人出席了本次会议。

总结成绩 明确目标

2022年，集团在外部经济形式严峻，内部困难重重的背景下，各职能部门负责人围绕中心工作，认真落实指令性任务和重点工作，深度贯彻诚建通战略，深化管理提升，扎实服务营销条线保障工作，抓大事，建体系，促经营，保业绩，推进各项改革措施的深化，使得诚建通全年取得了较好的成绩。这离不开诚建通每一个职能部门的支持，本次会议既是对各职能部门一年工作的全面梳理和总结，也是各职能部门进行交流学习，增进协调配合的好机会！

会议上，各职能部门负责人围绕2022年全年工作内容，对2022年各项工作特色亮点、目标任务完成情况等进行逐一汇报，分析了工作中及部门存在的问题，同时围绕如何做好下一步工作提出了工作思路和举措，为2023年更好地推进各项工作内容，提高整体效率，打下了良好的基础。

迎接新起点

不负过去 不惧未来

加油诚建通

在听取各职能部门总结汇报后，黄文总经理首先是对各部门于2022年取得的成绩表示了充分的肯定，对各部门的突出特点都予以点评和认可。在此基础上也对各个部门进行了抽丝剥茧，指出各个部门存在的不足之处，并且提出了改进的方针和建议。

最后黄文总经理及李新总监也对每个部门工作内容、工作重点提出殷切希望。在认真努力完成各部门本职工作的前提，提高创新意识，加强各部门之间的沟通，不断总结不足，查找问题，把各项工作落实在2023年的计划安排中，奋力开拓，不断提升核心竞争力，为2023年诚建通再上新的台阶不懈努力！